OBSŁUGA PRAWNA FIRM
Reprezentacja w postępowaniu dotyczącym nadużywania pozycji dominującej
Masz silną pozycję na rynku i UOKiK sprawdza, czy nie dochodzi do jej nadużycia? Zapewnimy Ci obronę przed zarzutami dotyczącymi nadużywania pozycji dominującej. Połączymy wiedzę prawną z analizą Twojego modelu sprzedaży i danych rynkowych, żeby wypracować bezpieczne rozwiązanie i ograniczyć ryzyko sankcji. Sprawdź, jak możemy Ci pomóc!
Czym jest reprezentacja w postępowaniu dotyczącym nadużywania pozycji dominującej?
Nadużycie pozycji dominującej to sytuacja, w której firma o silnej pozycji rynkowej wykorzystuje ją w sposób ograniczający konkurencję. UOKiK bada tę praktykę, sprawdzając, czy dochodzi na przykład do:
- dyskryminacji kontrahentów,
- odmowy dostępu do infrastruktury,
- stosowania nieuczciwych warunków handlowych,
- rabatów lojalnościowych ograniczających konkurencję,
- cen dumpingowych.
Za taką praktykę grozi ta sama, dotkliwa kara co za udział w kartelu – do 10% Twojego obrotu.
Nasza usługa polega na reprezentacji Twojej firmy w takim postępowaniu i obejmuje:
- analizę zarzucanych praktyk oraz ocenę ryzyka,
- budowę linii obrony dopasowanej do Twojej sytuacji,
- negocjacje i reprezentację przed UOKiK,
- wypracowanie rozwiązania ograniczającego ryzyko sankcji, jeśli to możliwe.
Dla kogo jest reprezentacja w postępowaniu dotyczącym nadużywania pozycji dominującej?
Z usługi najczęściej korzystają:
- podmioty o silnej pozycji rynkowej, lokalnej lub krajowej,
- operatorzy infrastruktury,
- platformy,
- dominujący dystrybutorzy.
Usługa jest szczególnie istotna dla firm, które otrzymały skargę kontrahenta lub wezwanie organu.
Kiedy warto skorzystać z tego rozwiązania?
Usługa przynosi największe korzyści, gdy:
- potrzebujesz szybko opracowanej argumentacji ochronnej dotyczącej rynku właściwego, braku dominacji albo braku nadużycia,
- zależy Ci na ochronie swojej polityki handlowej, w tym cen i rabatów, przed ryzykiem zakwestionowania przez organ,
- chcesz ograniczyć ryzyko kar, nakazów oraz roszczeń cywilnych ze strony kontrahentów.
Co zyskujesz?
- Szybkie opracowanie argumentacji ochronnej – budujemy argumentację dotyczącą definicji rynku właściwego, braku dominacji albo braku nadużycia.
- Ochrona polityki handlowej – zabezpieczamy Twoje ceny i rabaty przed ryzykiem zakwestionowania przez organ.
- Ograniczenie ryzyka kar i roszczeń – zmniejszamy ryzyko kar administracyjnych, nakazów oraz roszczeń cywilnych ze strony kontrahentów.
- Połączenie prawa z praktyką sprzedażową – analizujemy Twój model sprzedaży i dane rynkowe razem z aspektami prawnymi sprawy.
- Przygotowanie na dalsze etapy sprawy – jeśli postępowanie się przedłuża, z góry planujemy kolejne kroki, w tym ewentualne odwołanie od decyzji.
PROCES
Jak przeprowadzamy proces krok po kroku?
Analiza rynku i wstępna ocena dominacji
- Analizujemy rynek właściwy i dokonujemy wstępnej oceny, czy Twoja pozycja może zostać uznana za dominującą.
Przegląd praktyk
- Przeglądamy stosowane praktyki: ceny, rabaty, warunki dostępu oraz zapisy umów.
Strategia obrony lub środki zaradcze
- Opracowujemy strategię obrony albo proponujemy środki zaradcze adekwatne do sytuacji.
Przygotowanie pism i reprezentacja
- Przygotowujemy pisma oraz reprezentujemy Cię w toku postępowania.
Wdrożenie korekt i przygotowanie do dalszych etapów
- Jeśli to potrzebne, wdrażamy korekty w praktykach handlowych i przygotowujemy Cię do dalszych etapów sprawy.
Dlaczego nasza kancelaria?
Komu już pomogliśmy?
- podmiotom z dystrybucji B2B,
- firmom świadczącym usługi o charakterze "wąskiego gardła",
- platformom oraz podmiotom z silną pozycją lokalną.
Przykładowe case studies
| Case | Problem | Rozwiązanie | Efekt |
|---|---|---|---|
| Modyfikacja polityki rabatowej | Konstrukcja progów rabatowych rodziła ryzyko zarzutu nadużywania pozycji dominującej. | Analiza polityki rabatowej oraz rekomendacje modyfikacji progów i warunków. | Ograniczenie ryzyka zarzutu nadużywania pozycji dominującej. |
| Obrona oparta na racjonalności rynkowej | Warunki handlowe stosowane przez przedsiębiorcę zostały zakwestionowane jako potencjalnie nieuczciwe. | Przygotowanie obrony opartej na wykazaniu racjonalności rynkowej stosowanych warunków. | Skuteczna obrona przed zarzutem nadużycia pozycji dominującej. |
Porozmawiajmy
Opowiedz nam o swoich planach, wyzwaniach albo o sytuacji, w której potrzebujesz wsparcia.
OPINIE KLIENTÓW
Przedsiębiorcy, którzy nam zaufali
OSIĄGNIĘCIA
Doświadczenie potwierdzone liczbami
Klienci wybierają nas, bo łączymy perspektywę prawną ze strategicznym myśleniem. Prowadzimy projekty wysokiego ryzyka i skutecznie zarządzamy kryzysami, zapewniając pełne wsparcie w jednym miejscu.
13 +
lat doświadczenia w obsłudze przedsiębiorców lat doświadczenia
1000 +
firm, które nam zaufały firm obsłużonych
40 +
prawników i doradców w zespole prawników i ekspertów
5000 +
rozwiązanych sytuacji kryzysowych rozwiązanych spraw
FAQ
Szukasz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania
Nie – znaczenie mają też bariery wejścia na rynek, konkurencja potencjalna oraz siła nabywców.
Mogą być ryzykowne – liczy się ich konstrukcja, warunki przyznawania oraz efekt, jaki wywołują na rynku.
Często to pomaga, ale wymaga właściwego ujęcia zmian oraz odpowiedniej komunikacji z organem.
To rynek zdefiniowany zarówno pod względem produktowym, jak i geograficznym, na którym ocenia się pozycję i zachowanie przedsiębiorcy. Jego prawidłowe określenie ma zasadnicze znaczenie dla oceny, czy w ogóle można mówić o dominacji.
Podobnie jak w innych naruszeniach ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, kara pieniężna może sięgać do 10% obrotu przedsiębiorcy z roku poprzedzającego jej nałożenie.
Tak, kontrahent poszkodowany nadużyciem pozycji dominującej może dochodzić roszczeń odszkodowawczych przed sądem powszechnym, niezależnie od postępowania prowadzonego przez UOKiK.
W wielu sprawach zaproponowanie zobowiązania, czyli dobrowolnej zmiany praktyk, pozwala zakończyć postępowanie bez wydawania decyzji stwierdzającej naruszenie i nakładania kary.
Zależy od złożoności sprawy i konieczności przeprowadzenia analiz ekonomicznych – może trwać od kilku miesięcy do ponad roku, szczególnie gdy wymagane jest szczegółowe zdefiniowanie rynku właściwego.