SPÓŁKI, PRZEKSZTAŁCENIA, TRANSAKCJE I SUKCESJA

Zmiany w strukturze i własności firmy

Struktura właścicielska i sposób ukształtowania spółki decydują o kontroli nad biznesem, o prawie do podejmowania decyzji, relacjach między wspólnikami i podziale zysku. Z czasem to, co wcześniej działało, przestaje odpowiadać skali działalności, nowym celom i modelowi biznesowemu. Pojawiają się nowe wyzwania, rosną koszty i ryzyka. Decyzje trwają zbyt długo, struktura utrudnia rozwój albo ogranicza możliwość pozyskania kapitału. W takich sytuacjach konieczna bywa zmiana struktury lub sposobu funkcjonowania spółki albo grupy spółek.

Dołącz do grona klientów

Jakie wsparcie zapewniamy?

Projektujemy struktury właścicielskie spółek oraz grup kapitałowych. Wspieramy właścicieli, zarządy i inwestorów w planowaniu oraz przeprowadzaniu reorganizacji – od zmian w strukturze udziałowej, przez przekształcenia, połączenia i podziały spółek, po złożone operacje obejmujące grupy spółek oraz struktury międzynarodowe. Uwzględniamy cele właścicielskie, biznesowe, ryzyka prawne i podatkowe. Łączymy perspektywę korporacyjną, transakcyjną i podatkową

  • Struktury właścicielskie
  • Reorganizacje i przekształcenia spółek
  • Transakcje kapitałowe i M&A
  • Struktury międzynarodowe i transgraniczne

Czym są struktury właścicielskie i reorganizacje?

Struktura właścicielska określa, kto posiada udziały lub akcje w przedsiębiorstwie, w jakiej proporcji i jakie z tego tytułu przysługują mu prawa. Reorganizacja to zmiana struktury lub formy prawnej spółki albo grupy spółek. Obejmuje w szczególności przekształcenia, połączenia, podziały, oraz zmiany w strukturze udziałowej i relacjach w grupie spółek.

W jakich sytuacjach Ci pomożemy?

  • Obecna struktura spółki przestała odpowiadać skali i modelowi Twojego biznesu
  • Wspólnicy mają różne cele i rośnie ryzyko konfliktu właścicielskiego
  • Chcesz zmienić zasady kontroli w spółce i zabezpieczyć pozycję wspólników większościowych lub mniejszościowych
  • Planujesz wejście inwestora, sprzedaż udziałów albo przygotowujesz firmę do transakcji
  • Aktualna struktura generuje ryzyka prawne, operacyjne lub podatkowe
  • Chcesz przenieść część działalności obarczoną wyższym ryzykiem do odrębnej spółki
  • Planujesz reorganizację i chcesz uniknąć ryzyk prawnych i podatkowych
  • Struktura grupy spółek utrudnia zarządzanie i podejmowanie decyzji

Struktury właścicielskie

Projektujemy i wdrażamy struktury właścicielskie spółek i grup kapitałowych z uwzględnieniem celów biznesowych. Analizujemy ryzyka prawne, podatkowe i inwestycyjne. Zabezpieczamy prawa właścicieli, zapewniamy warunki do efektywnego zarządzania spółką i ograniczamy ryzyko sporów

  • Projektowanie struktury wspólników i praw korporacyjnych
  • Umowy wspólników i akcjonariuszy
  • Zasady podejmowania decyzji i mechanizmy kontroli
  • Relacje między właścicielami, zarządem i radą nadzorczą
  • Przygotowanie struktury do wejścia inwestora lub sprzedaży spółki

Reorganizacje i przekształcenia spółek

Planujemy i przeprowadzamy reorganizacje – połączenia, podziały i przekształcenia. Dbamy o sprawny przebieg procesu, zabezpieczamy ciągłość biznesu oraz interesy właścicieli. Ograniczamy ryzyka, optymalizujemy obciążenia podatkowe i zapewniamy bezpieczeństwo prawne

  • Przekształcenia spółek
  • Połączenia spółek
  • Podziały spółek
  • Transakcje w zakresie zorganizowanych części przedsiębiorstw (ZCP)
  • Reorganizacje holdingowe

Transakcje kapitałowe (M&A)

Prowadzimy transakcje fuzji i przejęć. Przygotowujemy, strukturyzujemy i przeprowadzamy cały proces. Realizujemy badanie due dilligence, negocjujemy warunki transakcji i odpowiadamy za dokumentację transakcyjną. Zabezpieczamy Twoje interesy i ograniczamy ryzyka transakcyjne, prawne i podatkowe

  • Nabycie i sprzedaż udziałów lub akcji
  • Nabycie i sprzedaż aktywów
  • Badanie due diligence (buy-side / vendor)
  • Negocjowanie i przygotowanie dokumentacji transakcyjnej (SPA, SHA, escrow)
  • Transakcje z udziałem funduszy (private equity, venture capital)

Struktury międzynarodowe i transgraniczne

Projektujemy i wdrażamy struktury obejmujące spółki działające na międzynarodowych rynkach. Wspieramy w zakładaniu i obsłudze spółek za granicą, kształtowaniu struktur holdingowych oraz organizowaniu działalności w różnych krajach. Zapewniamy bezpieczeństwo działalności za granicą

  • Zakładanie i obsługa spółek zagranicznych (UE i poza UE)
  • Projektowanie struktur holdingowych z elementem zagranicznym
  • Doradztwo w zakresie prawa właściwego, jurysdykcji i odpowiedzialności organów
  • Przekształcenia i migracje siedziby (cross-border conversions)
  • Transgraniczne połączenia i podziały spółek
  • Obsługa oddziałów i przedstawicielstw spółek zagranicznych w Polsce

Jak pracujemy?

Poznajemy Twój biznes.

  • Skupiamy się na zrozumieniu celów Twojego przedsiębiorstwa, a nie tylko na samych przepisach.
  • Działamy jak część Twojego zespołu, precyzyjnie dopasowując prawo do specyfiki przedsiębiorstwa.

Dajemy Ci jasne rekomendacje.

  • Komunikujemy się bez żargonu, by przedsiębiorstwo od razu wiedziało, co robić.
  • Przedstawiamy rozwiązania jasno, aby prawo wspierało Waszą codzienną pracę.

Ustalamy strategię i plan działania.

  • Wspólnie z Tobą określamy priorytety biznesowe i dopasowujemy do nich optymalne narzędzia prawne.

Zabezpieczamy Twoje interesy.

  • Chronimy wartość Twojej firmy oraz Twoją pozycję w trwających negocjacjach lub konfliktach.

Prowadzimy Twoje sprawy.

  • Bierzemy pełną odpowiedzialność za Twoje interesy, traktując sukces przedsiębiorstwa jako nasz własny.
  • Wspieramy Cię na każdym etapie rozwoju, opierając się na wiedzy kilkudziesięciu ekspertów i tysiącach poprowadzonych spraw.

NAZWA SEKCJI

Dla kogo pracujemy?

Dla ludzi biznesu. Dla tych, którzy budują firmy, zarządzają organizacjami, inwestują kapitał i ponoszą odpowiedzialność za podejmowane decyzje.

Wspólników spółek kapitałowych

Zarządów i kadrya menedżerskiej

Inwestorów (private equity, venture capital)

Grup kapitałowych i holdingów

Przedsiębiorców prowadzących działalność w Polsce i za granicą

Dlaczego nasza kancelaria?

Mówimy prosto.

Tłumaczymy konsekwencje każdej decyzji. Bez prawniczego żargonu i bez „to zależy”. Wiesz, co oznaczają kolejne czynności i czego możesz się spodziewać.

Jesteśmy Twoim partnerem.

Reprezentujemy Twój interes. Wspieramy Cię przy kluczowych decyzjach właścicielskich.

Nie boimy się trudnych spraw.

To element naszego DNA. Podejmujemy się tematów, których inni nie chcą prowadzić. Prowadzimy złożone i wymagające procesy reorganizacyjne.

Nie skupiamy się wyłącznie na przepisach.

Analizujemy realne ryzyka i sytuację Twojej firmy, wskazując przy tym, jak podejmowane działania i decyzje wpłyną na rozwój, wartość i bezpieczeństwo Twojego biznesu.

13 lat doświadczenia. Ponad 50 specjalistów.

Od wielu lat wspieramy firmy w projektach właścicielskich oraz procesach reorganizacyjnych i transakcyjnych. Łączymy wiedzę prawną, podatkową i biznesową.

Jesteśmy skuteczni.

Dla nas liczą się rezultaty. Przeprowadzamy procesy sprawnie, ograniczamy ryzyka i zabezpieczamy Twoje interesy.

Myślimy strategicznie.

Każdą decyzję oceniamy w szerszej perspektywie – kosztów, relacji właścicielskich i dalszego rozwoju firmy.

Działamy proaktywnie.

Identyfikujemy i ograniczamy ryzyka, zanim zaczną kosztować i uderzać w Twój biznes.

Wykorzystujemy nowe technologie.

Korzystamy z narzędzi legal tech i rozwiązań opartych na AI. Dzięki temu skracamy czas realizacji projektów i ograniczamy Twoje koszty. Bez obaw – korzystamy z AI odpowiedzialnie. Traktujemy je jako narzędzie wspierające naszą pracę, a nie zastępujące prawnika.

Formy rozliczenia

Ustalamy model wynagrodzenia w oparciu o charakter sprawy, jej skalę i poziom ryzyka. Stawiamy na przejrzystość i przewidywalność kosztów.

Ryczałt

Z góry ustalone wynagrodzenie za konkretny zakres prac. Wiesz, ile zapłacisz za poprowadzenie Twojej sprawy na każdym etapie. Koszty Cię nie zaskoczą.

Model godzinowy

Rozliczenie według przepracowanego czasu. Stosujemy je wyłącznie w sprawach trudnych do precyzyjnego oszacowania na początku. Zapewniamy pełną transparentność czasu pracy oraz kosztów.

Rozliczenie za rezultat

Wynagrodzenie powiązane z wartością projektu lub osiągniętym przez nas efektem. Ten model stosujemy przy sprawach o wysokiej stawce, gdzie kluczowe znaczenie ma rezultat dla Ciebie lub Twojego biznesu.

Porozmawiajmy

Opowiedz nam o swoich planach, wyzwaniach albo o sytuacji, w której potrzebujesz wsparcia.

    *Odpowiedzi wymagane.

    Twoje dane będą przetwarzane zgodnie z Polityką prywatności.

    FAQ

    Szukasz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania?

    Reorganizacja to zmiana struktury lub sposobu funkcjonowania spółki. Może obejmować m.in. przekształcenie, połączenie, podział, wydzielenie części działalności albo zmianę zasad właścicielskich.

    Gdy obecna struktura przestaje wspierać rozwój biznesu, utrudnia podejmowanie decyzji, generuje ryzyka, ogranicza możliwość pozyskania kapitału lub jest podatkowo nieefektywna.

    To zmiana formy prawnej przy zachowaniu ciągłości działalności. Spółka działa dalej, ale w innej formie – np. spółka osobowa przekształca się w spółkę z o.o.

    Przekształcenie zmienia formę prawną tej samej spółki. Połączenie łączy dwa lub więcej podmiotów w jeden. Podział polega na przeniesieniu majątku do innej lub innych spółek bądź ich wydzieleniu.

    Tak. Każda zmiana struktury może mieć istotne konsekwencje podatkowe. Dlatego równolegle planuje się reorganizację pod kątem prawnym i podatkowym.

    To zależy od zakresu procesu. Proste przekształcenie może trwać kilka tygodni, bardziej złożone reorganizacje lub procesy w grupach spółek – od kilku do kilkunastu miesięcy.

    To analiza spółki przed sprzedażą lub wejściem inwestora. Pozwala wykryć ryzyka prawne, podatkowe i biznesowe oraz przygotować firmę do transakcji.

    Transakcje M\&A, czyli fuzje i przejęcia, to procesy polegające na łączeniu się przedsiębiorstw lub przejmowaniu kontroli nad jednym podmiotem przez drugi.

    Tak. Możliwe jest przeniesienie siedziby spółki lub założenie podmiotu za granicą.

    To przede wszystkim ryzyka prawne, podatkowe i operacyjne.