OBSŁUGA PRAWNA FIRM
Reprezentacja w postępowaniu antymonopolowym (Kartel, Porozumienia Wertykalne i Horyzontalne)
Jeśli UOKiK wszczął wobec Twojej firmy postępowanie dotyczące karteli albo porozumień z konkurentami lub dystrybutorami, albo obawiasz się takiego ryzyka po wewnętrznym audycie – zajmiemy się Twoją obroną kompleksowo. Analizujemy ryzyka, opracowujemy strategię i reprezentujemy Cię w toku całego postępowania antymonopolowego, żeby ograniczyć ryzyko kary, nakazów i szkód reputacyjnych. Sprawdź, jak możemy Ci pomóc!
Czym jest reprezentacja w postępowaniu antymonopolowym?
Usługa polega na kompleksowej reprezentacji przedsiębiorcy w sprawach prowadzonych przez UOKiK dotyczących naruszeń prawa konkurencji, w szczególności:
- karteli,
- porozumień horyzontalnych, na przykład uzgodnień cenowych czy podziału rynku między konkurentami,
- porozumień wertykalnych, na przykład ograniczeń sprzedaży czy ustaleń z dystrybutorami.
Jeśli UOKiK bada, czy dopuściłeś się jednej z tych praktyk, grozi Ci kara pieniężna oraz nakaz zaprzestania właśnie tych działań. Na tym etapie łatwo o błąd – przekazanie organowi więcej informacji, niż wymaga tego zakres wezwania, albo nieprzemyślane wypowiedzi pracowników podczas pierwszych kontaktów z UOKiK mogą pogorszyć Twoją sytuację, zanim zdążysz zbudować strategię obrony.
Dlatego zajmiemy się dla Ciebie całym procesem:
- przeanalizujemy ryzyka,
- opracujemy strategię,
- przygotujemy stanowiska i pisma,
- będziemy Cię reprezentować w toku czynności przed organem,
- a jeśli to konieczne – wesprzemy Cię we wdrożeniu działań naprawczych.
Postępowania antymonopolowe prowadzi Prezes UOKiK na podstawie ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. Kara może sięgnąć nawet 10% Twojego obrotu z poprzedniego roku – dlatego to, jak poprowadzisz sprawę od samego początku, ma decydujące znaczenie dla jej wyniku.
Dla kogo jest reprezentacja w postępowaniu antymonopolowym?
Z usługi najczęściej korzystają:
- przedsiębiorcy z branż, w których występują częste kontakty z konkurentami lub sieciami dystrybucji,
- spółki z rozbudowanymi kanałami sprzedaży, na przykład sieciami, dystrybutorami, franczyzą czy platformami B2B,
- firmy po sygnale wewnętrznym, na przykład z audytu lub compliance, lub po otrzymaniu wezwania UOKiK.
Kiedy warto skorzystać z tego rozwiązania?
Ryzyko rośnie wraz z liczbą kontaktów z konkurentami oraz stopniem rozbudowania sieci dystrybucyjnej, franczyzowej czy platformowej.
Nasze wsparcie w postępowaniu antymonopolowym pomoże Ci w szczególności, gdy:
- zależy Ci na ograniczeniu ryzyka kar finansowych, nakazów oraz roszczeń następczych, na przykład odszkodowawczych,
- potrzebujesz spójnej kontroli nad komunikacją i materiałem dowodowym, w tym mailami, komunikatorami i notatkami ze spotkań,
- chcesz szybko zidentyfikować najlepszą ścieżkę postępowania – obronę, zobowiązania, działania naprawcze albo rozwiązanie ugodowe.
Co zyskujesz?
- Ograniczenie ryzyka kar i nakazów – właściwa strategia i przygotowana argumentacja zmniejszają ryzyko wysokich sankcji finansowych oraz roszczeń następczych.
- Kontrola nad materiałem dowodowym – porządkujemy komunikację, w tym wiadomości z komunikatorów, które w praktyce często stanowią dowód w sprawach UOKiK.
- Szybka identyfikacja optymalnej strategii – wskazujemy, czy lepszym rozwiązaniem jest obrona, zobowiązania, działania naprawcze czy ugoda.
- Sprawna koordynacja wewnętrzna – organizujemy pracę zarządu oraz działów sprzedaży i compliance, tak aby odpowiedzi dla UOKiK były spójne i terminowe.
PROCES
Jak przeprowadzamy proces krok po kroku?
Analiza wezwania i zarzutów
- Analizujemy treść wezwania albo postawionych zarzutów.
Zebranie materiałów i mapowanie ryzyk
- Zbieramy materiały oraz mapujemy ryzyka związane z praktykami Twojej firmy.
Opracowanie strategii
- Opracowujemy strategię postępowania oraz jej najważniejsze założenia.
Przygotowanie i złożenie pism
- Przygotowujemy i składamy pisma oraz wyjaśnienia w toku postępowania.
Reprezentacja w czynnościach
- Reprezentujemy Cię podczas spotkań, przesłuchań oraz kontroli prowadzonych przez UOKiK.
Wsparcie w działaniach naprawczych
- Wspieramy wdrożenie działań naprawczych, w tym zmian procedur i umów.
Przygotowanie na etap decyzji lub odwołania
- Przygotowujemy Cię na etap wydania decyzji oraz, jeśli to konieczne, na odwołanie.
Dlaczego nasza kancelaria?
Komu już pomogliśmy?
- producentom i dystrybutorom działającym w modelach B2B,
- sieciom handlowym,
- spółkom usługowym,
- podmiotom z wielopoziomową dystrybucją,
- firmom technologicznym.
Przykładowe case studies
| Case | Problem | Rozwiązanie | Efekt |
|---|---|---|---|
| Przegląd umów dystrybucyjnych | Zapisy dotyczące cen i promocji w umowach dystrybucyjnych rodziły ryzyko zarzutu narzucania cen odsprzedaży. | Przegląd umów dystrybucyjnych i modyfikacja zapisów dotyczących cen i promocji. | Obniżenie ryzyka zarzutu narzucania cen. |
| Odpowiedź na zarzuty UOKiK | Przedsiębiorca musiał odpowiedzieć na zarzuty postawione przez UOKiK w toku postępowania. | Przygotowanie odpowiedzi na zarzuty UOKiK. | Ograniczenie ryzyka eskalacji sprawy i przygotowanie do dalszego etapu postępowania. |
Porozmawiajmy
Opowiedz nam o swoich planach, wyzwaniach albo o sytuacji, w której potrzebujesz wsparcia.
OPINIE KLIENTÓW
Przedsiębiorcy, którzy nam zaufali
OSIĄGNIĘCIA
Doświadczenie potwierdzone liczbami
Klienci wybierają nas, bo łączymy perspektywę prawną ze strategicznym myśleniem. Prowadzimy projekty wysokiego ryzyka i skutecznie zarządzamy kryzysami, zapewniając pełne wsparcie w jednym miejscu.
13 +
lat doświadczenia w obsłudze przedsiębiorców lat doświadczenia
1000 +
firm, które nam zaufały firm obsłużonych
40 +
prawników i doradców w zespole prawników i ekspertów
5000 +
rozwiązanych sytuacji kryzysowych rozwiązanych spraw
FAQ
Szukasz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania
Nie każda – istotne są między innymi ograniczenia cenowe, terytorialne oraz warunki wyłączności.
Tak – często stanowią materiał dowodowy w sprawach prowadzonych przez UOKiK.
Często tak – poprzez właściwą strategię, współpracę z organem, środki zaradcze oraz uporządkowanie dowodów.
Warto szybko zorganizować zbieranie danych oraz wystąpić o przedłużenie terminu, gdy jest to uzasadnione.
Porozumienie horyzontalne dotyczy ustaleń między konkurentami działającymi na tym samym szczeblu obrotu, na przykład producentami. Porozumienie wertykalne dotyczy relacji między podmiotami na różnych szczeblach, na przykład producentem i dystrybutorem.
Tak, w niektórych postępowaniach urząd ma prawo przeprowadzić niezapowiedzianą kontrolę w siedzibie przedsiębiorcy, dlatego warto mieć wcześniej przygotowaną procedurę postępowania na taką sytuację.